ШКОЛА ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ
ПЕРСОНАЛА
ПЕРСОНАЛА
Получите практические навыки в области повышения эффективности работы персонала и научитесь проводить оценку персонала самостоятельно
Программа
9-11 февраля 2024 года
1 модуль
Разработка системы оценки и развития персонала в Компании
Что мы оцениваем и зачем это нужно?
- Место и роль оценки в системе бизнес-процессов в Компании.
- Профессиональный стандарт «специалист по управлению персоналом».
- Использование профессиональных стандартов для повышения эффективности деятельности предприятия.
- Разработка профиля должности. Его использование для повышения качества подбора, адаптации, контроля выполнения рабочих функций, выделения кадрового резерва, обучения, развития, мотивации
- Корпоративные, управленческие и профессиональные компетенции.
- Технология выделения ключевых компетенций.
- Шкала оценки. Описание по уровням. Идеальный профиль.
- Современные методы оценки персонала, принципы валидизации.
- Этапы внедрения изменений в области кадрового менеджмента.
- Юридические аспекты внедрения оценки, аттестации.
15-17 марта 2024 года
2 модуль
Передача технологии Центра оценки
Как мы оцениваем?
- Цели и задачи, особенности разных школ, стандарты Центра оценки.
- Инструменты Центра оценки, виды заданий по типам компетенций.
- Разработка упражнений, интервью, бланков анализа поведенческих индикаторов к заданиям Центра оценки, интервью по компетенциям.
- Матрица оценки компетенций. Сценарий Центра оценки.
- Правила наблюдения в ходе Центра оценки.
- Принципы согласования и выставления итоговых оценок.
- Формирование итоговых отчетов по результатам оценки.
17-19 мая 2024 года
3 модуль
Развитие персонала, оценка эффективности обучения
Что мы делаем с результатами и как готовим команду?
- Обучение и развитие персонала. Матрица развивающих действий.
- Моделирование тренинга для внутренних наблюдателей.
- Защита дипломных работ по разработке Центра оценки.
- Моделирование Центра саморазвития.
- Валидизация Центров оценки, разработанных участниками.
- Техники развивающей обратной связи по результатам оценки.
- Составление планов индивидуального развития.
- Оценка эффективности обучения. Сертификация участников.
РезультАТЫ
- Системный подход к оценке и развитию персонала в компании
- Знакомство с профессиональными стандартами в области оценки, аттестации, развития персонала
- Навыки разработки нормативных документов
- Разработка плана построения Корпоративного Центра оценки
- Навыки наблюдения, анализа полученных результатов и выставления интегральной оценки
- Навыки разработки модели компетенций
- Навыки наблюдения, анализа полученных результатов и выставления интегральной оценки
- Профессионально-личностный рост участников курса
дИПЛОМ
Стоимость
Для физ.лиц
100 000 рублей
- Приведите друга или коллегу и получите еще одну скидку на свое посещение 10%, если вы придете втроем – 15%
Что вы получаете
- Методические материалы к тренингам в бумажном и электронном виде
- Пример Руководства Центра оценки для формирования кадрового резерва
- Пример Руководства Центра оценки для менеджеров по продажам
- Шаблоны нормативных документов, локально-нормативных актов
- Книга «Как оценить менеджера по персоналу»
- Юридические аспекты внедрения оценки и аттестации
- Библиотека компетенций (45 компетенций)
- Библиотека заданий Центра оценки (Деловые игры, ролевые игры,презентации, кейсы
- Руководство Центра Оценки
Автор и ведущая курса
Светлана Бадаева
Светлана Бадаева
Кандидат психологических наук, тренер-консультант, эксперт по оценке персонала, генеральный директор Ассоциации Бизнес Мастерства, разработчик профессионального стандарта «специалист по управлению персоналом» совместно с Институтом профессионального кадровика
ОТзывы
Присоединяйтесь!
Для нас очень важно, чтобы HR подходили к своей работе осознанно, помогали предприятию достигать своих целей, а сотрудникам — расти вместе с компаниями и всем вместе добиваться выдающихся результатов.
Мы создаем сообщество профессионалов, способных осознанно подходить к своей работе и нести ответственность за свои действия.
Мы создаем сообщество профессионалов, способных осознанно подходить к своей работе и нести ответственность за свои действия.
Нам доверяют
Зарегистрируйтесь на курс и получите книгу "Как оценить менеджера по персоналу" в подарок!
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами!